Ze života koučů

Nejnovější dění ze života koučů a konzultantů

Ze života koučů a konzultantů

Inspirujte se praktickými radami ze života koučů a konzultantů

Rady o leadershipu, digitalizaci, firemní kultuře a transformaci nemusí být nuda. O tom vás přesvědčí náš zakladatel Martin v krátkých zápiscích plných zkušeností z praxe.

Workshopy a semináře

Generace X, Y a Z: Jak propojit odlišnosti v týmu?

2X + Z = Tomáš a já + EliškaProtože „o nich (Gen Z) bez nich“ nefunguje! Pár postřehů o generacích a spolupráci ze včerejšího workshopu na innogy: ▶️ Různé generace...

Přečtěte si více →

Změny

Jak zvládnout rezistenci ke změně: metoda 4 dveří

Podle mých zkušeností lze 8 z 10 lidí s rezistencí zapojit. Jak? Pomáhá jednoduché, ale efektivní cvičení zvané „4 dveře“, které lidi aktivně vtáhne do procesu změny: 🚪 1. dveře:...

Přečtěte si více →

Leadership

Lidé kupují produkty, ale pamatují si zážitky. Co si zapamatují vaši zákazníci?

Lidé kupují produkty, ale pamatují si zážitky. Jaké zážitky si zapamatují vaši zákazníci? Jak se nejlépe naučit prozákaznickou orientaci (CX)?Beru zákazníky a studenty tam, kde to funguje. Oni pozorují, učí...

Přečtěte si více →

Workshopy a semináře

Jak převést velké mise na měřitelné cíle a KPIs?

Někdy splníme své cíle, ale jen na úkor ostatních 🙈. Proměna velkých misí v měřitelné kouzlo KPIs je fuška… Úspěch firem je možný, jen když všichni táhnou za jeden provaz—a...

Přečtěte si více →

Odolnost

Vacation vs. workation: Proč pracujeme na dovolené?

Taky jste si někdy pletli vacation a workation, jako jsem to dělával já? A proč vlastně pracujeme na dovolené? Dovolená (vacation) má být odpočinek bez práce, workation pak čas strávený...

Přečtěte si více →

Workshopy a semináře

Co mají společného letadlo a úspěšný tým?

Co mají společného letadlo a úspěšný tým? Oba potřebují skvělého pilota, ale to samo o sobě nestačí. V týmu nás to musí bavit, musíme cítit sounáležitost a náš přínos. Jinak...

Přečtěte si více →

Konference

Nejčastější předsudky o generaci Z: opravdu nechtějí zodpovědnost a jsou divní?

Nejčastější předsudky o generaci Z – Nechtějí zodpovědnost a makat. Jsou přecitlivělí. Jsou divní. Nabízím jinou perspektivu: 1️⃣ Nechtějí zodpovědnost a nechtějí makat: A dáváme jim pravomoc? A ukazujeme jim...

Přečtěte si více →

Firemní kultura

Vztah šéfa a podřízené: soukromá záležitost, nebo problém firemní kultury?

Můj klient se mnou sdílel problém osobního vztahu v práci. Problém proto, že jde o vztah mezi nadřízeným a podřízenou. Záležitost se stala veřejným tajemstvím a sám můj klient se...

Přečtěte si více →

Komunikace

Jak ovládnout tajemství komunikace: Slova tvoří jen 7 %

Kdo by si pomyslel, že obsah tvoří jen 7 % komunikace? Vaše gesta a tón hlasu mluví daleko hlasitěji než samotná slova! Tolik podle Mehrabianova pravidla! Na posledním workshopu Sinlei...

Přečtěte si více →

Workshopy a semináře

Proč vize a mise firmy často skončí v koši?

Tvorba mise a vize často skončí jako bullshit a je to velká škoda. Proč to tak je? často jsou nic neříkající a nekonkrétní nemají příběh a vysvětlení neodpovídají na otázku...

Přečtěte si více →

Psychologické bezpečí

Co mají společného Pelíšky a pocit bezpečí ve firmě?

Jaký je názorný příklad absence psychologického bezpečí (PB) v českém filmu? No třeba – „Heklas - a popři to!” z Pelíšků. Scénu znáte, netřeba popisovat. Vždycky si říkám, co všechno...

Přečtěte si více →

Workshopy a semináře

Klíčové dovednosti je potřeba učit už ve škole

Pro Nadační fond Eduzměna mám slabost, protože chce změnit fungování vzdělávání v pilotním projektu na Kutnohorsko. Cílem workshopu bylo podívat se nejen z pohledu korporátních praxe na klíčové dovednosti, které...

Přečtěte si více →

Psychologické bezpečí

Co má společného psychologické bezpečí a hra bludiště?

Překvapivě hodně! Ve změně a ve světě VUCA děláme totiž často rozhodnutí, která jsme nikdy před tím nedělali a budeme při nich logicky dělat chyby. Stejně tak jako budeme metodou...

Přečtěte si více →

Workshopy a semináře

Základ úspěchu při firemní transformaci je včas pochopit, že se něco děje a že to není jenom šum.

V praxi se tomu říká pádný důvod pro změnu (compellingevent). Změna totiž vždy začíná v čase, kdy je ještě “dobře” a řada lidí si myslí, že žádná změna není potřeba....

Přečtěte si více →

Nejnovější dění ze života koučů a konzultantů

Inspirujte se praktickými radami ze života koučů a konzultantů

Workshopy a semináře

Generace X, Y a Z: Jak propojit odlišnosti v týmu?

Změny

Jak zvládnout rezistenci ke změně: metoda 4 dveří

Leadership

Lidé kupují produkty, ale pamatují si zážitky. Co si zapamatují vaši zákazníci?

Workshopy a semináře

Jak převést velké mise na měřitelné cíle a KPIs?

Odolnost

Vacation vs. workation: Proč pracujeme na dovolené?

Workshopy a semináře

Co mají společného letadlo a úspěšný tým?

Konference

Nejčastější předsudky o generaci Z: opravdu nechtějí zodpovědnost a jsou divní?

Firemní kultura

Vztah šéfa a podřízené: soukromá záležitost, nebo problém firemní kultury?

Komunikace

Jak ovládnout tajemství komunikace: Slova tvoří jen 7 %

Workshopy a semináře

Proč vize a mise firmy často skončí v koši?

Psychologické bezpečí

Co mají společného Pelíšky a pocit bezpečí ve firmě?

Workshopy a semináře

Klíčové dovednosti je potřeba učit už ve škole

Psychologické bezpečí

Co má společného psychologické bezpečí a hra bludiště?

Workshopy a semináře

Základ úspěchu při firemní transformaci je včas pochopit, že se něco děje a že to není jenom šum.

Připravte se na budoucnost

Rychlý kontakt

PREPARE FOR THE FUTURE

Quick Contact