Překvapivě hodně! Ve změně a ve světě VUCA děláme totiž často rozhodnutí, která jsme nikdy před tím nedělali a budeme při nich logicky dělat chyby. Stejně tak jako budeme metodou pokus/omyl hledat cestu z bludiště – jinak to nejde. Pravé proto potřebujeme psychologické bezpečí (PB).
V praxi se jedná o prostředí, kde se nebojíme nesouhlasit, otevřít těžké téma, udělat chybu, challengovat kolegu, brát na sebe rizika, apod.
O co víc bychom jako leadeři mohli vědět, kdybychom měli vyšší úroveň PB? PB se dá měřit a na základě výsledku navrhnout kroky k jeho zvýšení.
Rád jsem na toto téma společně s kolegou, behaviorálním ekonomem Pavel Žamberský udělal workshop na setkání leadership týmu ORLEN Unipetrol.
Díky moc za pozvání Paulina Mazur.